In care le permit s?-?i exercite priceperea

In japonia, este necesar conceperea de programe de
pensinonare la varsta mai mica pentru a elibera forta de munca. Se observa ca
personalul este recrutata la o varsta tanara.

Sotiile casnice au inceput sa se alature forte de munca a
tarii prin contracte de munca part-time, ceea ce a fost un segment foarte
important pentru companii. In 1992 19.3 milioane de femei lucrau, ceea ce
reprezinta 40% din totalul fortei de munca in Japonia.

Best services for writing your paper according to Trustpilot

Premium Partner
From $18.00 per page
4,8 / 5
4,80
Writers Experience
4,80
Delivery
4,90
Support
4,70
Price
Recommended Service
From $13.90 per page
4,6 / 5
4,70
Writers Experience
4,70
Delivery
4,60
Support
4,60
Price
From $20.00 per page
4,5 / 5
4,80
Writers Experience
4,50
Delivery
4,40
Support
4,10
Price
* All Partners were chosen among 50+ writing services by our Customer Satisfaction Team

Referitor in SUA, ei considera ca tineretul daca va fi pus
la munca la aceea varsta ei vor resimti stresul si insatisfactie la locul de
munca.  Iar luarea deciziilor pentru un
angajat se va tine cont de experienta.

“Jidoka” este unul dintre cele 2
principii  ai Sistemului de Productie
Toyota, alaturi de just-in-time. Fara jidoka productia nu ar mai fi la fel,
practic inseamna ca firmele care ignora acest principiu nu reusesc sa obtina
beneficiile asteptate si avantajul competitiv.Acest principiu  are la baza
urmatoarea fraza: “opri?i ?i r?spunde?i la fiecare anomalie”. Asta nu
inseamna doar oprirea unei masini ci a productiei. Toyota se refer? la fiecare
proces, fie uman sau automat, fiind activat sau împuternicit s? detecteze în
mod autonom condi?ii anormale ?i s? se opreasc?. Echipamente astfel nu au
nevoie de atentie umana constanta, motiv pentru care lucratorilor le este usor
sa efectueze mai multe operatiuni.

Jidoka a fost folosit
pentru prima oar? de Sakichi Toyoda, fondatorul grupului Toyota, la începutul
secolului XX.
            Toyoda a început proiectarea
?i construirea ma?inilor de filare din lemn. În 1894 a început s? produc?
r?zboaie manuale care erau mai ieftine ?i mai eficiente decât r?zboaiele
existente. Printre inventiile sale a fost un mecanism special de oprire
automata a unui razboinic ori de cate ori un fir a rupt. Aceast? inven?ie a
condus la conceptul de “jidoka”.

În sistemul de
produc?ie Toyota, operatorii sunt echipa?i cu mijloace pentru a opri fluxul de
produc?ie ori de câte ori noteaz? ceva suspect (jidoka uman?), împiedicând
astfel de?eurile care ar rezulta din producerea unei serii de articole defecte.
De asemenea, elibereaz? muncitorii  de a
controla masinile constant, l?sându-i liberi s? se concentreze asupra
sarcinilor care le permit s?-?i exercite priceperea ?i judecata, în loc s?
monitorizeze continuu fiecare ma?in?.

Folosirea principiilor
Jidoka pe tot parcursul procesului de produc?ie este un element vital al
sistemului de produc?ie Toyota, for?ând imperfec?iunile s? fie abordate imediat
de lucr?torii care se auto-inspecteaz?, reducând astfel cantitatea de munc?
ad?ugat? la un produs defect. Unele ma?ini automate pot func?iona, de asemenea,
în procesul de detectare, permi?ând operatorilor umani s? se angajeze numai
atunci când sunt avertiza?i la o problem?.
            Aplicarea complet? a lui
Jidoka înseamn? c? procesul care a creat orice problem? este evaluat ulterior
pentru a elimina posibilitatea reapari?iei.

In concluzie aceste
principii sunt motivul pentru care Japonia este unul din liderii economici
mondiali si in cazul nostru de ce firma toyota este de atata timp una dintre
companiile cele mai cunoscute si prospere de automobile si nu numai.

x

Hi!
I'm Isaac!

Would you like to get a custom essay? How about receiving a customized one?

Check it out